社長、あなたの右腕作ります!

100社以上支援実績のあるベンチャー・中小企業専門コンサルタントが、事業推進や組織体制構築、新規事業企画、プロジェクトマネジメント、新規採用のコツ、マネージャ育成・チームビルディングなどあらゆる経営課題の実践的な企業経営ノウハウを解説

2011年04月

指数関数的に進化する日々

昨日、古くから付き合いのある会社の懇親会に顔を出したところ、ある人から「ブログ見てます〜」と言われた。こういう場面にはたまに遭遇する。結構一度信國に会った人はたまに見ていただいているようだ。ブログは月に2,3回ぐらいしか更新しないのに、わざわざアクセスいただいて恐縮です。<(; ^ ー^)

ついついブログやミクシィ日記だと、しっかりしたものを書こうとしてどうしても更新頻度を高く保てない。そういう意味ではツイッターとかが流行る理由がわかる。

びりかんでは、在宅&副業OKでオフィスを持たないのを基本としている。こうすることで出社のために移動時間などが省けるため、うまくやると効率がいいわけだが、どうしてもコミュニケーションが希薄になってしまうという欠点がある。

そこで、スタッフの一人が率先してYammerという社内フェースブックのようなものを導入してくれた。これはとても使い勝手がいい。ツイッターのように気軽に書き込めるので、スタッフ間のコミュニケーションがまるでオフィスに集まっているような感じで行える。雑談からちょっとした業務報告などまで、工夫次第で使い方は非常に幅広い。

なにより、この導入がスタッフの手で主体的に行われたことに大きな喜びを感じる。まだ、全体像がつかめていないスタッフには分かりづらいかもしれないが、僕の中では着実に自律分散型組織に向かっての歩みが加速しつつある実感を得ている。

これは最近会うほとんどの人には話していることだが、本当に世界の組織形態の在り方を根幹から揺るがし、人類がより幸せになる方へ変革する仕組みが今出来つつある。

恐らく指数関数的に進化しながら増殖するだろう。数が増えれば増えるほどスピードが上がるはずだ。そこが中央集権型組織との大きな違いだ。中央集権型は組織が大きくなるたびに動きが鈍化していく。しかし、我々が創り出そうとしている組織はその全く逆の特性を持っている。

下手をすると、わずか10年足らずで世界人口の1−2割がびりかんコミュニティに関わっているかもしれない。そして、その影響はビジネス界だけにとどまらず、政治や教育、その他あらゆる場面で、従来よりはるかに良い仕組みへと塗り替えていくだろう。僕の中ではある意味それがすでに達成されていて、あとはそのプロセスをたどっているだけの感覚だ。

最近、非常に楽しく気力に満ち溢れている。課題が出てくるのも楽しくて仕方がない。困難すら楽しみのひとつになってきた。。素晴らしい。

サーバー運用保守はじめました。

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事業推進COO代行 信國 大輔

事業推進COO代行

株式会社びりかん代表取締役
信國 大輔(のぶくに だいすけ)

1977年生まれ。福岡県出身。地元の企業に就職するも東京転勤をきっかけに2004年12月株式会社ライブドア入社。斬新な企画により事業の収益を大きく伸ばす。

同社退社後、数年間フリーでコンサルタントとして活躍した後、2007年に株式会社びりかんを設立。過去の経験を活かし、ベンチャー・中小企業総合支援・代行サービスを開始。「倒産寸前の零細企業をわずか3ヶ月で月商を7倍まで引き上げV字回復」「数名規模のITベンチャーを支援して同じく毎月赤字状態から半年で黒字化、わずか5年でマザーズ上場を達成」「中小の通販会社で組織づくりを支援し、幹部陣を成長させて自走する組織を作り上げ、毎年140%の業績アップを実現」など数々の成功実績を持つ。

これまでに支援した企業は100社を超え、また、開催したセミナーやワークショップののべ参加人数は3000名を超える。

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